彼得?德魯克曾說(shuō):動(dòng)蕩時(shí)代最大的危險(xiǎn)不是動(dòng)蕩本身,而是沿用過(guò)去的邏輯做事。
因?yàn)樵诩夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)大變革時(shí)代,一個(gè)企業(yè)即使在現(xiàn)有的技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)打敗了現(xiàn)有對(duì)手,依然可能輸給時(shí)代的新變化、技術(shù)發(fā)展的新趨勢(shì)、客戶多樣性新需求。面向未來(lái),企業(yè)除了提升現(xiàn)有良性業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力外,更需要適應(yīng)客戶不斷變化的新需求、適應(yīng)技術(shù)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展新趨勢(shì)的能力,更需要應(yīng)對(duì)不確定性負(fù)面沖擊的反脆弱能力,更需要否定自我、戰(zhàn)勝自我的持續(xù)學(xué)習(xí)能力。
而怡亞通經(jīng)過(guò)三年“否定自我,戰(zhàn)勝自我”的重整重構(gòu),即將破繭成蝶,涅槃重生!
商業(yè)環(huán)境瞬息萬(wàn)變、新技術(shù)應(yīng)用層出不窮、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))體驗(yàn)期望越來(lái)越高;產(chǎn)業(yè)邊界日漸模糊,跨界合作與價(jià)值共創(chuàng)成為潮流,企業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流,推行平臺(tái)生態(tài)戰(zhàn)略 已成為?種必然的選擇。而一個(gè)成功的平臺(tái)企業(yè)并?僅僅提供簡(jiǎn)單的渠道服務(wù)或者中介服務(wù)。平臺(tái)模式的精髓在于打造?個(gè)完善的、潛能強(qiáng)大的“生態(tài)圈”。它擁有獨(dú)樹(shù)?幟的精密規(guī) 范和機(jī)制體系,能夠有效激勵(lì)群體多方之間互動(dòng),達(dá)成平臺(tái)企業(yè)的愿景??v觀全球許多新定義產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的企業(yè),我們往往就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們成功的關(guān)鍵主要在于建立起良好的“平臺(tái)生態(tài)圈”。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)戰(zhàn)略的啟動(dòng),借由對(duì)用戶利益的分配機(jī)制的探索,慢慢找到了開(kāi)啟的鑰匙。而中國(guó)供應(yīng)鏈行業(yè)在“怡亞通”的帶領(lǐng)下歷經(jīng) 24 年實(shí)現(xiàn)了從行業(yè)個(gè)性化服務(wù)向平臺(tái)型服務(wù)再向平臺(tái)生態(tài)型服務(wù)升級(jí)。
行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模是供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)的基本生長(zhǎng)環(huán)境,是用來(lái)判斷供應(yīng)鏈交易平臺(tái)價(jià)值的首要指標(biāo)。是否能夠橫向拓展品類,逐漸變成整合型商品交易平臺(tái),也會(huì)對(duì)平臺(tái)未來(lái)的想象空間有影響。除此之外,對(duì)增量市場(chǎng)的開(kāi)拓能力也可以判斷交易平臺(tái)的成熟度和未來(lái)價(jià)值。自建品牌是交易平臺(tái)成長(zhǎng)到一定階段可以向采購(gòu)方提供定制化商品的能力,而建立品牌難易程度則 取決于市場(chǎng)的信息流通性和對(duì)上下游的把控能力。
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重新解讀怡亞通
怡亞通的平臺(tái)生態(tài)模式與傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的不同之處在于,它并非是直線性、單向價(jià)值鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)。平臺(tái)企業(yè)是價(jià)值的整合者、多邊群體的連接者,更是生態(tài)圈的主導(dǎo)者。怡亞通以供應(yīng)鏈為載體的平臺(tái)生態(tài)商業(yè)模式,公司聚焦大消費(fèi)領(lǐng)域,深耕民生產(chǎn)業(yè),將供應(yīng)鏈服務(wù)融入到每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,幫助地方產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),長(zhǎng)足發(fā)展。
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重新定義行業(yè)的價(jià)值
傳統(tǒng)戰(zhàn)略理論要特征就是“零和博弈”,它強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)調(diào)細(xì)分市場(chǎng),強(qiáng)調(diào)明確邊界。平 臺(tái)生態(tài)戰(zhàn)略要求利益團(tuán)體間形成共生、共榮的鏈接,在游戲規(guī)則上,則強(qiáng)調(diào)合作、強(qiáng)調(diào)邊界之外,強(qiáng)調(diào)跨越細(xì)分市場(chǎng),尋求共性最大化。
今天,各個(gè)行業(yè)的特征變得越來(lái)越模糊。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)會(huì)從獨(dú)立的產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到包 含相關(guān)產(chǎn)品的系統(tǒng),再到連接各個(gè)子系統(tǒng)的體系。怡亞通依托 20 多年的行業(yè)積累,以供應(yīng)鏈為載體,從資金驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向能力驅(qū)動(dòng),以數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)推動(dòng)公司平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)的搭建。
深耕大消費(fèi)領(lǐng)域,布局各類消費(fèi)品賽道,打造核心消費(fèi)品產(chǎn)品矩陣。2020 年,怡亞通在大消費(fèi)領(lǐng)域業(yè)績(jī)量突破300億元,在全國(guó)市場(chǎng)名列前茅。日化產(chǎn)品板塊業(yè)績(jī)量為70億元,前三甲品牌歐萊雅、寶潔、云南白藥。母嬰品牌業(yè)績(jī)量為65億元,前三甲產(chǎn)品美素、飛鶴、美贊臣。食品飲料板塊業(yè)績(jī)額為50億元,前三甲品牌益海嘉里、蒙牛、伊利。酒飲板塊業(yè)績(jī)量為45億元,前三甲品牌茅臺(tái)、釣魚(yú)臺(tái)、國(guó)臺(tái)。小家電板塊業(yè)績(jī)量為80億元,前三甲品牌飛利浦、美的、蘇泊爾。
品牌運(yùn)營(yíng)模式突出重圍。除了與知名品牌進(jìn)行平臺(tái)分銷的合作外,怡亞通同時(shí)積極拓展 品牌運(yùn)營(yíng)的高附加值業(yè)務(wù),通過(guò)“分銷+營(yíng)銷”的閉環(huán)為不同成長(zhǎng)階段的品牌提供品牌定位,營(yíng)銷策劃、分銷、零售等全流程環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)與品牌的共同成長(zhǎng)。2020 年怡亞通僅在酒類行業(yè) 上就實(shí)現(xiàn)近 50 億元的銷量,在全國(guó)酒類售市場(chǎng)也是占有一席之地?;邶嫶蟮木祁愪N售體量 與覆蓋全國(guó)的分銷渠道,怡亞通于 2019 年在開(kāi)啟酒類國(guó)代產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)之路,至今打造了“釣魚(yú)臺(tái)琺瑯彩”、“國(guó)臺(tái)黑金十年”等多個(gè)單品,一度成為醬酒界黑馬。2020 年以上兩款產(chǎn)品完成近7億元銷量。2021 年,怡亞通將在成功打造酒類爆款單品的基礎(chǔ)上進(jìn)行業(yè)態(tài)衍生,計(jì)劃與數(shù)家在貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)有實(shí)力、底蘊(yùn)的酒業(yè)公司進(jìn)行深度合作,成立品牌運(yùn)營(yíng)合資公司。同時(shí),怡亞通在食品、日化、母嬰、家電等其他流通行業(yè)積極進(jìn)行品牌運(yùn)營(yíng)布局,開(kāi)啟新的品牌發(fā)展之路。
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重點(diǎn)布局民生行業(yè)
隨著十三五規(guī)劃收官,十四五規(guī)劃將全面展開(kāi),“保民生”作為十四五規(guī)劃的核心理念不可被忽略。怡亞通專注深耕有巨大潛力的民生行業(yè),以供應(yīng)鏈服務(wù)作為基礎(chǔ),整合鏈接各地民生產(chǎn)業(yè)上下游,打通產(chǎn)業(yè)鏈,幫助各地政府將民生產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。目前怡亞通已在家居建材、醫(yī)療、能源、原材料等民生行業(yè)進(jìn)行布局,與多家各民生產(chǎn)業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)開(kāi)展了戰(zhàn)略合作,未來(lái)可期。
生態(tài)鏈公司布局,初露崢嶸。怡亞通不僅在的公司自身運(yùn)營(yíng)上取得了巨大的成就,同時(shí)也通過(guò)怡亞通自身平臺(tái)資源的優(yōu)勢(shì)孕育孵化了眾多的行業(yè)優(yōu)秀公司。怡亞通孵化的生態(tài)鏈公司已經(jīng)全面覆蓋了計(jì)算機(jī)、電商、新零售、芯片分銷、人工智能等行業(yè),多家企業(yè)已經(jīng)獲得 了外部戰(zhàn)略投資人的投資。其中,怡亞通投資的卓怡恒通是國(guó)內(nèi)最大的信創(chuàng)計(jì)算機(jī)(OEM/ODM) 供應(yīng)商之一,2019 年卓怡恒通獲得了合肥市政府高達(dá) 2 億元的戰(zhàn)略投資,該項(xiàng)目也在2021年啟動(dòng)IPO。
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未來(lái)的平臺(tái)之戰(zhàn)
平臺(tái)戰(zhàn)略具有顛覆以往商業(yè)模式的能力,甚至可以釋放出革命性的威力,推翻產(chǎn)業(yè)架構(gòu),改變社會(huì)行為。有些產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被平臺(tái)戰(zhàn)略徹底改變,而那些仍未受到波及的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也早晚會(huì)受到平臺(tái)戰(zhàn)略的洗禮。
正如18世紀(jì)的歐洲摒棄了傳統(tǒng)思維,讓新穎的概念涉足科學(xué)、文化、政治、哲學(xué)等諸多領(lǐng)域,徹底改變了世界的面貌與人類文明的進(jìn)程,甚至野火燎原,遍及歐洲的每?個(gè)角樓,人們才將那個(gè)時(shí)代的現(xiàn)象稱之為“啟蒙運(yùn)動(dòng)”。
多數(shù)人或許已經(jīng)感受到了這股前所未有的變化,但卻未曾意識(shí)到此潮流已經(jīng)全然在改寫(xiě)歷史。人類的商業(yè)行為在過(guò)去極短的?段時(shí)間內(nèi),已經(jīng)與數(shù)千年來(lái)的商業(yè)慣性脫鉤。而現(xiàn)在,我們正站在?波浪潮的尖端。每天有無(wú)數(shù)新誕生或者新轉(zhuǎn)型的企業(yè)都開(kāi)始采?平臺(tái)概念,徹底改變了過(guò)去數(shù)千年的商業(yè)行為,甚至是文明的演變?式。未來(lái)的某?天,當(dāng)人們回頭看,會(huì)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的我們正身處于邁向平臺(tái)戰(zhàn)略的引爆時(shí)代,而怡亞通正在以引領(lǐng)者的身份帶領(lǐng)著中國(guó)供應(yīng)鏈行業(yè)乘風(fēng)破浪,堅(jiān)定前行。
風(fēng)險(xiǎn)提示:
近日,有不法分子冒用或偽造“怡亞通”平臺(tái)并引導(dǎo)轉(zhuǎn)賬、充值或刷單,實(shí)施惡意詐騙。
在此嚴(yán)正聲明:
1、官方渠道請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn):官網(wǎng)http://www.hygmr.com/、微信公眾號(hào)-怡亞通及怡亞通各平臺(tái)藍(lán)V認(rèn)證的賬號(hào)。
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