財(cái)經(jīng)網(wǎng)報(bào)道怡亞通定制化增值服務(wù)，助力企業(yè)破解增長難題

財(cái)經(jīng)網(wǎng)

2021-01-15

近年來，渠道創(chuàng)新發(fā)生翻天覆地的變化，各大品牌商、渠道商、終端門店都集體遭遇新的焦慮——“增長瓶頸”，與此同時(shí)伴隨著的經(jīng)營問題還有：渠道層級較多，物流和倉儲(chǔ)成本高；價(jià)格不易管控，容易產(chǎn)生串貨炒貨風(fēng)險(xiǎn)；庫存壓力大，銷售端資金分配受限；利潤空間受限……等等。幾座大山重壓之下，企業(yè)夾縫求生，增長步履沉重。

面對市場變化和行業(yè)痛點(diǎn)，品牌和經(jīng)銷商的增長解決之道在哪里?國內(nèi)供應(yīng)鏈行業(yè)龍頭——怡亞通給出的答案是，扁平化、共享化、去中心化的“新流通”一體化解決方案，實(shí)現(xiàn)真正的分銷+營銷，賦能品牌。

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據(jù)介紹，怡亞通通過在品牌方和需求方之間搭建一個(gè)共享平臺(tái)，提供線上及線下融合的供應(yīng)鏈管理、品牌營銷等服務(wù)。這個(gè)綜合性服務(wù)平臺(tái)涵蓋分銷、金融服務(wù)、物流倉儲(chǔ)、增值服務(wù)（市場營銷活動(dòng)費(fèi)用、管控；活動(dòng)執(zhí)行、大數(shù)據(jù)分析處理及終端客戶售后問題處理等）多個(gè)服務(wù)板塊，在順應(yīng)市場變化、滿足渠道客戶需求的前提下，提升渠道零售的管理能力，實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)據(jù)的透明化。這種數(shù)字化賦能手段，可以改變渠道管理中的模糊狀態(tài)，發(fā)揮智能化的優(yōu)勢，幫助企業(yè)打破瓶頸、提升業(yè)績，完成智能時(shí)代的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型。

在這個(gè)服務(wù)平臺(tái)上，怡亞通為上游廠商提供商務(wù)、資金、物流、信息服務(wù)，為各產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)（包括小b端、團(tuán)購客戶、乃至消費(fèi)者）提供對賬、信用支持、送貨和渠道管理等基礎(chǔ)服務(wù)。在這里，怡亞通扮演的角色更多是“執(zhí)行者”，也就是怡亞通一直提倡的“非核心業(yè)務(wù)外包”思維——怡亞通為企業(yè)提供包括采購、分銷、營銷、物流等服務(wù)，讓客戶把重心用于加強(qiáng)自己的核心競爭力上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最佳資源分配；讓品牌商把更多的資源放在研發(fā)與生產(chǎn)上；讓分銷商把更多精力放在市場拓展上，進(jìn)而提升銷量。這對品牌和分銷商是雙贏的結(jié)果。

公開資料顯示，怡亞通從事供應(yīng)鏈服務(wù)已有23年，目前，在全國320多個(gè)主要城市建立了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局，覆蓋全國1-6級城鎮(zhèn)的200多萬終端門店，具備了分銷、營銷、物流、互聯(lián)網(wǎng)等國內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈綜合服務(wù)能力。比起傳統(tǒng)供應(yīng)鏈1.0的基礎(chǔ)服務(wù)，怡亞通目前推動(dòng)的供應(yīng)鏈2.0其更大的優(yōu)勢在于為企業(yè)量身定做的涵蓋供應(yīng)鏈管理、品牌營銷等領(lǐng)域在內(nèi)的增值服務(wù)。

據(jù)了解，針對不同客戶的痛點(diǎn)，怡亞通推出了定制化解決方案，如渠道下沉、幫渠道開拓更細(xì)分的市場、市場價(jià)格管理、售后服務(wù)提升、金融支持、市場推廣、品牌營銷、新品打造等，尤其2019年聯(lián)合品牌商推出的釣魚臺(tái)珍品一號醬香酒，首年實(shí)現(xiàn)了近3億元的銷售額，近期又聯(lián)合發(fā)布了國臺(tái)黑金10年醬香酒，也取得了不俗的銷量。

家電也是怡亞通的優(yōu)勢行業(yè)之一，據(jù)怡亞通相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2015年8月，怡亞通作為平臺(tái)商承接了國際知名品牌飛利浦在小家電電商模塊的供應(yīng)鏈運(yùn)營，運(yùn)作9個(gè)月即實(shí)現(xiàn)了10億元銷售額，2019年全年業(yè)績30億元，2021年有望突破40億元。

基于全鏈條的資源整合，怡亞通成功的將客戶上下游場景資源鏈接起來，通過定制化的增值服務(wù)，幫助品牌實(shí)現(xiàn)增長。

作為中國供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)的開創(chuàng)者，怡亞通是國內(nèi)首家供應(yīng)鏈上市公司。在整合、共享、協(xié)同、創(chuàng)新成為新商業(yè)時(shí)代最具效能的聯(lián)合發(fā)展模式的當(dāng)下，專注核心業(yè)務(wù)、增強(qiáng)核心競爭力，非核心業(yè)務(wù)外包才是企業(yè)提升運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)總成本領(lǐng)先的重要手段。怡亞通專注為品牌和合伙伴打造“全覆蓋、全營銷、全服務(wù)”共享供應(yīng)鏈平臺(tái)，通過“平臺(tái)+合伙人”模式，整合與共享怡亞通23年積累的模式、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)等品牌能力，加速怡亞通與合伙人公司觸達(dá)更廣闊的市場和客戶群體，助力企業(yè)打開增長大門。

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